湘江集團(tuán)召開“特護(hù)期”全域安全生產(chǎn)暨建設(shè)領(lǐng)域信訪維穩(wěn)專題調(diào)度會

發(fā)布時間：2022-09-20

9月19日，湘江集團(tuán)召開“特護(hù)期”全域安全生產(chǎn)暨建設(shè)領(lǐng)域信訪維穩(wěn)第二次專題調(diào)度會議，會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了全省安全生產(chǎn)緊急電視電話會議、全市安全生產(chǎn)集中攻堅推進(jìn)暨高層建筑消防安全整治工作電視電話會議、新區(qū)安全生產(chǎn)會議精神；深入分析了近期集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢，研究部署集團(tuán)全領(lǐng)域“特護(hù)期”安全生產(chǎn)工作，宣布了“特護(hù)期十個必須”硬措施。

集團(tuán)黨委委員、總工程師徐風(fēng)茂主持并講話，集團(tuán)副總經(jīng)理、湘新投公司黨委書記、董事長房殿峰參會，各子公司及相關(guān)中心負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)條線參加會議。

徐風(fēng)茂要求，集團(tuán)上下要清醒認(rèn)清嚴(yán)峻形勢，提升安全生產(chǎn)的理性思維，存在決定思維、思想決定行動，特殊時期形勢如此嚴(yán)峻、現(xiàn)實教訓(xùn)如此深刻，希望同志們充分把握事物的量變質(zhì)變規(guī)律，對事故隱患和應(yīng)急處置“抓早抓小”；充分把握事物普遍聯(lián)系的規(guī)律，強(qiáng)化對全域安全生產(chǎn)和建設(shè)領(lǐng)域信訪維穩(wěn)工作的系統(tǒng)性、統(tǒng)籌性管控；充分把握事物變化過程內(nèi)因與外因的聯(lián)系，要強(qiáng)化工作自覺性主動性，完善實質(zhì)性管控制度措施；充分考量事故后果，強(qiáng)化政治導(dǎo)向，維護(hù)社會穩(wěn)定，強(qiáng)調(diào)大局意識，呵護(hù)集體榮譽(yù)，敬畏穿透問責(zé)，嚴(yán)控矛盾升級。

要強(qiáng)化事前預(yù)防的系統(tǒng)性要素保障，在全域范圍內(nèi)排查安全生產(chǎn)隱患，落實“一單四制”要求，形成事故隱患清單，運用好交辦制、臺賬制、銷號制、通報制；改革應(yīng)急演練，加強(qiáng)基層人員參與力度；狠抓一線基層人員管理，嚴(yán)格做到持證上崗；增強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，營造安全生產(chǎn)氛圍。要做足事后處置的全要素應(yīng)急準(zhǔn)備，重點加強(qiáng)組織保障、人員保障、制度保障、硬件保障，成立高規(guī)格的“特護(hù)期”領(lǐng)導(dǎo)工作小組，由各子公司一把手掛帥，明確責(zé)任；按照預(yù)判評估的風(fēng)險等級，分級做實做細(xì)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；加強(qiáng)信息報送，保持信息暢通；強(qiáng)化關(guān)鍵崗位人員監(jiān)督，落實值班制度，做到節(jié)假日人員在崗。

會上還宣布了集團(tuán)“特護(hù)期”全領(lǐng)域安全生產(chǎn)暨信訪維穩(wěn)工作“十個必須”硬措施，傳達(dá)了市、新區(qū)安委辦近期關(guān)于高層建筑管理及消防安全工作等相關(guān)文件精神和抗旱減災(zāi)相關(guān)工作要求。下發(fā)了《關(guān)于開展在建項目消防安全自查自糾工作的通知》等相關(guān)文件制度，對集團(tuán)在建項目、高層建筑及物業(yè)領(lǐng)域相關(guān)消防安全管理工作提出要求。

“十個必須”硬措施

必須嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任

必須嚴(yán)格落實生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究

必須嚴(yán)格落實關(guān)鍵崗位人員在崗值班帶班要求

必須嚴(yán)格落實“一會三卡”工作制度

必須嚴(yán)格落實項目負(fù)責(zé)人周帶班安全檢查要求

必須嚴(yán)格落實隱患整改，實行隱患治理“事前問責(zé)”

必須嚴(yán)格執(zhí)行“獎優(yōu)罰劣、獎懲并重”的安全激勵約束機(jī)制

必須嚴(yán)格落實一線作業(yè)工人行為安全管控措施

必須嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報送要求

必須嚴(yán)格落實工程款按時支付要求

責(zé)編：鄒彥男